Bài kiểm tra nên bắt đầu từ đầu...
Khi một công ty quyết định tạo ra một sản phẩm công nghệ cao để tung ra thị trường, kiểm tra sản phẩm thường được nghĩ đển sau cùng. Thực tế là, không ai muốn làm điều đó, dù cuối cùng họ cũng phải làm. Tác động mà đo kiểm tạo ra đối với thành công của công ty là rất đáng kể nhưng chỉ thực sự cảm nhận được khi có sự cố xảy ra. Vì không lập kế hoạch kiểm tra cùng lúc với kiến tạo sản phẩm, sau đó bạn buộc phải đưa nó vào một hệ sinh thái hiện có. Điều này tạo ra các biến chứng và chi phí như:
- Tuyển dụng nhân sự có chuyên môn phù hợp.
- Phải nhượng bộ với bộ phận R&D hoặc sản xuất.
- Chuẩn bị các thiết bị phù hợp để hoàn thành công việc.
- Phát hành sản phẩm muộn mà không đạt được số lượng cần thiết.
Tại Averna, chúng tôi yêu thích đo kiểm.
Thuê ngoài quy trình kinh doanh hay BPO được định nghĩa là phương pháp thuê ngoài các hoạt động liên quan đến kinh doanh cho bên thứ ba. Bằng cách hợp tác với một công ty muốn chương trình của bạn thành công như bạn, bạn sẽ mở khóa được chìa khóa để cung cấp các sản phẩm tốt hơn với chi phí thấp hơn.
Những lợi thế của một phòng kiểm tra chất lượng thuê ngoài
BPO cho đo kiểm hoạt động như thế nào
Ai nên cân nhắc thuê ngoài đo kiểm?
Nên thuê ngoài đo kiểm ở giai đoạn nào?
Chi phí thuê ngoài là bao nhiêu?
Tại sao không làm việc với một CM cung cấp trọn gói dịch vụ sản xuất bao gồm cả đo kiểm?
Những lợi thế của một phòng kiểm tra chất lượng thuê ngoài
Kiểm tra là bí mật được giữ kín nhất đối với bất kỳ công ty nào. Bạn không cảm nhận được giá trị của nó cho đến khi có vấn đề. Do đó, nó thường bị gạt sang một bên và chỉ được giải quyết khi cần thiết. Điều này làm cho việc triển khai kiểm tra đúng cách trở nên phức tạp và tốn kém hơn, đồng thời gây ra những sự chậm trễ không cần thiết.
BPO mở ra cánh cửa đến với các nguồn lực sáng tạo mà trước đây không dễ dàng tiếp cận được. Trong quá trình thúc đẩy sản phẩm, phát hành sản phẩm mới hoặc kinh doanh cao điểm, thường có một đợt tuyển dụng ồ ạt và đầu tư vào nhân sự mới đang bắt đầu từ con số 0. Những người này có thể không có chuyên môn để biết phải làm gì hoặc cần những gì. Thời gian đào tạo và tăng tốc này có thể rất dài nhưng có thể được sử dụng hiệu quả... cho đến khi có sự thay đổi nhu cầu và bắt đầu sa thải.
Các công ty có tầm nhìn xa sẽ nhìn thấu vòng luẩn quẩn này và vượt lên trước. Bằng cách hình thành quan hệ đối tác với một nhóm có kinh nghiệm, họ tránh được:
- Sự chậm trễ của dự án
- Tuyển dụng quá mức lãng phí
- Đào tạo tốn thời gian
- Sa thải tốn kém
Một đối tác đo kiểm như Averna có chuyên môn kỹ thuật để nhận ra những rủi ro tiềm ẩn trong thiết kế và thực hiện sản phẩm và ngăn ngừa thảm họa. Chúng tôi tạo ra kế hoạch kiểm tra phù hợp và xây dựng các giải pháp chất lượng hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu của bạn. Một phần thành công của chúng tôi có thể là do hiểu đầy đủ về chi phí thử nghiệm . Thông thường trong quá trình hình thành chương trình, có một vài vấn đề không được giải quyết. Cho dù điều này là do sự giám sát hay thiết bị không hoạt động như mong đợi thì cũng không liên quan. Để có được bức tranh rõ ràng về con đường phía trước, bạn cần một nhóm được chuẩn bị cho mọi tình huống.
Mô tả các chức năng kiểm tra
Ngoài ra, với đội ngũ hơn 1200 nhân viên đang ngày càng mở rộng trên khắp Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á, chúng tôi có thể hỗ trợ chương trình ở bất kỳ đâu trên thế giới và sẵn sàng tăng hoặc giảm quy mô tùy theo nhu cầu.
Quan trọng nhất, ưu tiên của chúng tôi là sự thành công của dự án đo kiểm, theo định nghĩa có nghĩa là sự thành công của chương trình của bạn. Bằng cách cho phép các kỹ sư kiểm tra và chất lượng của chúng tôi chia sẻ chuyên môn của họ, các chuyên gia của bạn có thể tập trung vào những gì họ làm tốt nhất.
BPO cho đo kiểm hoạt động như thế nào
Trong đo kiểm, không có cách duy nhất để thực hiện đúng chương trình. Khi cân nhắc thuê ngoài, các chi tiết rất quan trọng. Chúng tôi cần hiểu mục tiêu và ưu tiên kinh doanh của bạn để thiết kế kịch bản đáp ứng các yêu cầu của bạn. Bạn đang tìm cách:
- Đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn?
- Tăng số sản phẩm sản xuất mỗi giờ?
- Cải thiện năng suất?
- Tăng tốc sản xuất nhanh chóng?
- Tối ưu hóa thiết kế đo kiểm?
- Thuê ngoài toàn bộ bộ phận đo kiểm của bạn?
Averna có thể hoạt động như một đơn vị vận hành đầu cuối của các quy trình liên quan đến đo kiểm. Chương trình và giá cả sẽ phản ánh những gì đã được thỏa thuận giữa tất cả các bên.
Kết luận
Theo Grand View Research, quy mô thị trường thuê ngoài quy trình kinh doanh toàn cầu được định giá là 261,9 tỷ đô la Mỹ vào năm 2022 và dự kiến sẽ mở rộng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 9,4% từ năm 2023 đến năm 2030. [1] Các công ty sẵn sàng đổi mới đang nhận ra giá trị to lớn mà dịch vụ gia công mang lại. BPO mang lại năng suất được cải thiện, khả năng mở rộng nguồn lực, chất lượng sản phẩm cao hơn và giảm đáng kể chi phí. Bằng cách làm việc với một đối tác toàn cầu như Averna, bạn sẽ ngay lập tức có được chuyên môn trong mọi khía cạnh của thử nghiệm theo lịch trình của mình trong toàn bộ vòng đời sản phẩm.
Liên hệ với Averna để thảo luận về gói dịch vụ tốt nhất phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn.
Có nhiều trường hợp mà quan hệ đối tác thử nghiệm mang lại giá trị và giảm chi phí cho doanh nghiệp. Một số trường hợp bao gồm:
- Tăng tốc chương trình với tốc độ nhanh.
- Kiểm tra không được coi là chuyên môn cốt lõi hoặc ưu tiên.
- Đầu tư vào kiểm tra là tối thiểu.
- Yêu cầu/mong muốn có chuyên gia về tự động hóa đo kiểm, thiết kế kiểm tra, thị giác máy hoặc các lĩnh vực liên quan đến chất lượng khác.
- Một chương trình phải có khả năng mở rộng hoặc thu hẹp quy mô một cách nhanh chóng.
- Cần chuyển chi phí vốn (CAPEX) sang chi phí hoạt động (OPEX)
- Tìm kiếm sự bảo trì ổn định, tối ưu hóa liên tục các thiết bị kiểm tra, quản lý các vấn đề tại hiện trường.
- Cần nhóm cốt lõi tập trung vào sản phẩm chứ không phải kế hoạch kiểm tra.
Mặc dù không bao giờ là quá muộn để cải thiện quy trình kiểm tra, nhưng lý tưởng nhất là một đối tác đo kiểm sẽ tham gia ngay từ khi chương trình bắt đầu. Họ bắt đầu càng sớm thì việc hỗ trợ và tối ưu hóa thiết kế và thực hiện sản phẩm càng dễ dàng hơn. Các yêu cầu rõ ràng có thể tạo nên hoặc phá vỡ sự thành công của toàn bộ chương trình. Điều này xác định một chu kỳ phát triển thực tế để lập kế hoạch phù hợp và cho phép đạt hiệu quả tối đa để tránh các vấn đề trong tương lai như triệu hồi hàng lỗi.
Làm việc với đối tác đo kiểm phù hợp mang lại những lợi ích sau:
- Nhóm nội bộ có thể tập trung vào sản phẩm của mình chứ không phải lo đo kiểm.
- Giảm chi phí về lâu dài bằng cách chủ động tránh các vấn đề.
- Tăng tốc thực hiện dự án.
- Trách nhiệm và kết quả thực hiện được chuyển giao cho Averna.
- Có được đội ngũ kỹ sư đo kiểm giàu kinh nghiệm mà không cần phải tuyển dụng.
- Tăng hoặc giảm quy mô tùy theo yêu cầu của dự án.
- Chuyển CAPEX sang OPEX
- Hỗ trợ toàn cầu liên tục trong suốt vòng đời của dự án.
Một CM thường sẽ đưa ra một thỏa thuận tuyệt vời bằng cách kết hợp sản xuất với đo kiểm trong một “mức giá thấp”! Thường thì những thỏa thuận này không thể được thực hiện như đã hứa, vì họ không có kinh nghiệm kỹ thuật cần thiết trong công ty. Averna thường được gọi đến để khắc phục những vấn đề này. Họ đã gây ra những vấn đề lớn hơn khi giao hàng (với chi phí của khách hàng).