与 Averna 合作：业务流程外包

测试应该从头开始...

当一家公司决定创造一种高科技产品并将其推向世界时，测试通常被视为一种事后的想法。事实上，没有人愿意这样做，他们必须这样做。测试对公司成功的影响是巨大的，但只有在出错时才能真正感受到。如果不在规划产品本身的同时规划测试，就会被迫将其纳入现有的生态系统。这就造成了一些问题和成本，例如

- 聘用具有适当专业知识的人员。

- 适应研发或生产车间。

- 获得完成工作所需的正确设备。

- 迟迟不发布产品，没有达到所需的销量。

在 Averna，我们热爱测试。

可外包测试部门的优势

测试是任何公司最不为人知的秘密。只有当问题出现时，你才会意识到它的价值。因此，测试工作往往被搁置一旁，只有在必要时才会被处理。这使得正确实施测试变得更加复杂和昂贵，同时还会造成不必要的延误。

业务流程外包打开了通向创新资源的大门，而这些资源以前是无法轻易获得的。在产品推广、新版本发布或业务高速发展期间，通常会出现突击招聘和投资于从零开始的新员工的情况。这些人可能不具备专业知识，不知道该做什么或需要什么。这种培训和提升的时间可能会很长，但可能会花得很好......直到需求发生转变，裁员开始。

有远见的公司能够看透这种恶性循环，并抢占先机。通过与成熟团队建立伙伴关系，它们可以避免：

项目延误
过度招聘造成浪费
耗时的培训
代价高昂的裁员

像Averna这样的测试合作伙伴拥有专业技术能力，能够识别产品设计和执行过程中的潜在风险，从而避免灾难性后果。我们会制定恰当的测试计划，并构建高效的质量解决方案以满足您的需求。我们取得成功的一部分原因在于对测试成本的透彻理解。在项目构思阶段，往往会有一些细节被忽略。无论是由于疏忽，还是设备未达到预期性能，这些都不重要。要清晰预见前方的道路，您需要一支能应对任何情境的团队。此外，凭借遍布北美、欧洲和亚洲、规模不断扩大的1200余名员工团队，我们能够为全球任何地区的项目提供支持，并随时准备根据需求灵活调整规模。

最重要的是，我们的首要任务是测试项目的成功，也就是您的项目的成功。让我们的测试和质量工程师分享他们的专业知识，您的专家们就可以专注于他们最擅长的领域。

测试业务流程外包的工作原理

与测试一样，执行正确计划的方法也不尽相同。在考虑外包的时候，细节很重要。我们需要了解您的业务目标和优先事项，从而设计出符合您要求的方案。您是否希望

更快进入市场？
增加每小时的单位数？
提高产量？
快速提升？
优化测试设计？
将整个测试部门外包？

Averna 可以作为测试相关流程的端到端运营商。计划和定价将反映各方达成的协议。

结论

根据Grand View Research的数据，2022 年全球业务流程外包市场规模为 2,619 亿美元，预计 2023 年至 2030 年的复合年增长率（CAGR）将达到 9.4%。[1]准备创新的公司正在认识到外包所带来的巨大价值。业务流程外包可提高生产率、资源可扩展性、产品质量和大幅降低成本。通过与 Averna 这样的全球合作伙伴合作，您可以立即获得整个产品生命周期内测试各方面的专业知识。

联系 Averna，讨论适合您业务目标的最佳套餐。